電視業(yè)務(wù)再受青睞,絕非時光倒轉(zhuǎn)。華為進軍電視的背后,是它基于5G和IoT的戰(zhàn)略構(gòu)想。
文丨《中國企業(yè)家》記者 梁睿瑤
編輯丨齊介侖
頭圖來源丨中企圖庫
一波三折。
在手機Mate 20系列推出后,外界一直盛傳華為會在2018年年內(nèi)推出電視產(chǎn)品。
結(jié)果,預(yù)想成空,闖入視野的,卻是一加手機。2018年9月17日,一加手機創(chuàng)始人、CEO劉作虎宣布推出智能電視計劃,并希望以此為跳板,入局IoT。
進入2019年,有關(guān)華為進軍電視的熱議繼續(xù)發(fā)酵。
傳言非虛。
3月21日,有確切消息顯示,華為將在4月推出電視產(chǎn)品!21世紀(jì)經(jīng)濟報道》援引供應(yīng)鏈人士爆料稱,華為電視的50吋屏幕來自京東方,65吋面板來自華星光電;電視會有雙攝功能,華為對于電視產(chǎn)品的銷量目標(biāo)是,一年達到1000萬臺。
《中國企業(yè)家》記者就此求證華為官方,未獲明確回應(yīng)。
時間倒退至一周前。3月14日,華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東在2019 AWE上否認會涉足傳統(tǒng)家電行業(yè),但他同時表示,華為會推出具有電視功能的智能終端,讓用戶回到客廳。
華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東。攝影:史小兵 一個業(yè)內(nèi)共識是,雖語焉不詳,但華為早有電視計劃。
家電行業(yè)觀察人士劉步塵告訴《中國企業(yè)家》,他曾與一位行業(yè)頭部家電廠商高層交流,對方抱怨稱,華為從該公司挖走了一批員工,主要涉及研發(fā)和營銷部門。
“以華為的技術(shù)和創(chuàng)新能力,它絕不會照搬目前市面上的電視產(chǎn)品。”劉步塵表示,這是一個接近于電視的終端,但這款產(chǎn)品叫什么,華為還在思考,未必叫電視,華為可能會給它一個行業(yè)性的概念,以便讓市場和用戶接受。
對于爆料中“1000萬臺”的年度目標(biāo),劉步塵不以為然。在他看來,如果華為定位做高端產(chǎn)品,那么前兩年銷量不會太大,也不會過于追求銷量數(shù)字。“全球做電視的企業(yè)是三星,年銷量在4500萬~5000萬臺之間,全球市場一年的銷量在2.2億~2.3億臺之間。華為手機銷量已威脅到三星手機,難道電視業(yè)務(wù)它會僅僅甘于1000萬臺嗎?”
華為入局電視業(yè)務(wù),時機并不算早,目前不僅一眾傳統(tǒng)家電巨頭虎視眈眈,更有多個跨界探索的互聯(lián)網(wǎng)同行正高速掘進。
即將登場的華為電視,究竟是何樣貌,能有幾成勝算?
為什么是“電視”?
從傳統(tǒng)家電角度看,電視行業(yè)并非一個香餑餑。
市場疲態(tài)已很明顯。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2015~2018年,中國彩電市場零售量徘徊在5000萬臺左右,由于價格戰(zhàn)等因素,零售額不增反降。
過去20年間,相較其他家電產(chǎn)品,彩電的盈利能力日趨墊底,價格一直抬不上去。
年初,位居傳統(tǒng)彩電行業(yè)前列的企業(yè)陸續(xù)公布財報信息,因為近年價格戰(zhàn),行業(yè)凈利潤均不及白色家電。
3月20日,資產(chǎn)重組后的TCL集團發(fā)布了2018年年報,營收1133.6億元,同比持平,歸母凈利潤同比增長30.17%至34.68億元;創(chuàng)維數(shù)字預(yù)計2018年度經(jīng)營業(yè)績上升,凈利潤在2.75億元~3.6億元之間,同比上升191.51%至281.62%;海信電器在1月30日公布了2018年度業(yè)績預(yù)減公告,凈利潤在5019萬元~11453萬元之間,同比減少84%~93%。
就傳統(tǒng)家電企業(yè)來說,電視業(yè)務(wù)遭遇尷尬甚至連年虧損已非新聞。
傳統(tǒng)家電止步不前,手機廠商的智能電視卻呼嘯而來。
“對于85后這一代消費者,傳統(tǒng)家電企業(yè)很難打動他們的心。”第一手機界研究院院長孫燕飆向《中國企業(yè)家》分析,手機廠商的入局,對于黑電行業(yè)的沖擊大于白電,空調(diào)等白電是工具類電器,而黑電關(guān)系到人們的生活方式,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顯然更能夠觸及新一代用戶的需求。
電視再受青睞,絕非簡單的時光倒轉(zhuǎn)。
過往彩電行業(yè),內(nèi)容基于光電體系,傳輸方式依賴光纜,入局企業(yè)一度據(jù)此形成護城河;如今,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局IoT,智能電視成為重要突破口,這里面的一個核心原因是,5G來了,傳輸速度變了。
市場調(diào)研機構(gòu)Counterpoint研究總監(jiān)閆占孟在接受《中國企業(yè)家》記者采訪時表示,華為對入口級的終端產(chǎn)品早有預(yù)判,這個產(chǎn)品要能加載其他應(yīng)用,讓消費者留在客廳,短期內(nèi)靠AR游戲等應(yīng)用,長期靠的是5G之后帶來的場景應(yīng)用,以及IoT產(chǎn)品之間的交互和控制。
誰在恐慌
在華為之前,國內(nèi)智能電視市場已經(jīng)有多家公司試水,效果不一。
互聯(lián)網(wǎng)電視風(fēng)口,調(diào)的當(dāng)屬樂視電視。2014~2016年,樂視電視公開銷量分別為150萬臺、300萬臺和600萬臺。然而,樂視債務(wù)危機爆發(fā),樂視電視銷量一落千丈。樂視改名樂融后,3月13日,樂融董事長劉淑青表示,會在今年推出第五代樂融超級電視。
另一家入局企業(yè)暴風(fēng)集團也深陷債務(wù)泥淖。1月30日,暴風(fēng)集團發(fā)布業(yè)績預(yù)告,預(yù)計2018年度虧損9.2億~9.25億元。2月21日,暴風(fēng)集團回復(fù)深交所問詢函,稱電視業(yè)務(wù)在2018年虧損幅度擴大,此前帶動暴風(fēng)集團股價飛漲的VR業(yè)務(wù)陷入資不抵債局面。
相比之下,小米電視資歷尚淺,在多年的IoT布局中,挺過寒冬。3月19日,小米公布2018年度財報,小米電視2018年全球出貨量達到840萬臺,同比增長225%,在海外市場的表現(xiàn)也同樣亮眼。
小米電視部總經(jīng)理李肖爽立下了2019年目標(biāo),要沖擊全年。奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2019年1~6周,中國彩電市場線上暢銷機型TOP 10中,小米電視占據(jù)8個席位。
華為與小米在手機領(lǐng)域激戰(zhàn)正酣,如今華為殺入電視,兩者競爭或?qū)⒓觿 ?/p>
“小米銷量為什么這么大,因為它建立了一個互聯(lián)網(wǎng)品牌的領(lǐng)導(dǎo)形象。”劉步塵分析,互聯(lián)網(wǎng)品牌和傳統(tǒng)家電企業(yè)的區(qū)別在于產(chǎn)品本身,也就是技術(shù)帶來的產(chǎn)品變革,華為做電視,受沖擊的就是小米,而非傳統(tǒng)家電企業(yè)。
小米電視延續(xù)了品牌一貫的性價比策略,圖為小米之家里電視機展位及手機展位。攝影:王超
小米在電視業(yè)務(wù)上延續(xù)了它一貫的性價比策略,品牌深入人心,而華為則在技術(shù)和研發(fā)上優(yōu)勢明顯。
“華為希望它進入一個行業(yè)時,是建設(shè)者,而不是顛覆者。”劉步塵稱,華為當(dāng)初做手機也并非最早的一批,也走過彎路,但憑借技術(shù)能力快速攀升至行業(yè)頭部,如今入局智能電視,它在AI、IoT和5G上的技術(shù)積累已遠超過當(dāng)年做手機,因此即便現(xiàn)在入局,對華為來說也不算晚。
就《中國企業(yè)家》記者采訪到的情況,目前傳統(tǒng)家電廠商對于華為入局電視,態(tài)度曖昧不明,多是觀望。
在孫燕飆看來,華為的加入對于傳統(tǒng)家電的沖擊更大,因為傳統(tǒng)黑電廠商的護城河已經(jīng)不見了,原來的供應(yīng)鏈優(yōu)勢不再,還出現(xiàn)了用戶、內(nèi)容和渠道上的短板,更大競爭意味著摧枯拉朽。
綜合看來,傳統(tǒng)家電側(cè)重于體驗,優(yōu)勢在于屏幕供應(yīng),過去液晶顯示屏等上游資料匱乏,相關(guān)企業(yè)依據(jù)掌握的資源形成了相對壟斷,但如今液晶顯示屏在全球產(chǎn)量過剩,壟斷不再;同時,傳統(tǒng)家電缺乏互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在內(nèi)容和終端互動上的優(yōu)勢;另外在渠道上,傳統(tǒng)家電企業(yè)大多依靠蘇寧、國美、京東等第三方渠道,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有自身生態(tài)體系下的渠道布局。
小米與華為在電視業(yè)務(wù)上戰(zhàn)略相近,即布局智能電視市場,搶占85后消費群體。而這一群體,之前被認為是傳統(tǒng)家電行業(yè)一個新的業(yè)務(wù)增長點來源,但如今,這塊市場正在被華為、小米等新入局者分搶。
“就像尼康和佳能,它們不是被對方打敗,而是被手機打敗的,彼此之間的競爭并沒有太大意義。”孫燕飚說。
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