2018年的手機(jī)行業(yè)在凜冽寒風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖,中小手機(jī)廠商或倒閉或于夾縫中艱難求存,市場(chǎng)趨于飽和之下、智能手機(jī)更新?lián)Q代頻率的降低讓2019年手機(jī)市場(chǎng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),調(diào)研機(jī)構(gòu)TrendForce的報(bào)告顯示,今年預(yù)計(jì)智能手機(jī)產(chǎn)量14.1億臺(tái),比2018年下降3.3%,如果情況繼續(xù)惡化則下降比例將擴(kuò)大至5%。
如此嚴(yán)峻形勢(shì)下,不少研究機(jī)構(gòu)或業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,行業(yè)的下降趨勢(shì)或延續(xù)至今年5G的到來(lái)。眾手機(jī)企業(yè)也將5G作為“救命稻草”紛紛展開(kāi)布局,而“熱搜”體制的小米自然也不例外,在展示了折疊屏工程機(jī)的同時(shí),小米也正式啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略,并將其作為小米未來(lái)五年的核心戰(zhàn)略。
“凋零”的手機(jī)市場(chǎng)需要“生機(jī)”
無(wú)論是中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng),還是全球智能手機(jī)市場(chǎng),2018年的日子都不太好過(guò)。
中國(guó)信通院發(fā)布的《2018年12月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告》顯示,2018年全年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)總體出貨量 4.14億部,同比下降 15.6%;其中,智能手機(jī)出貨量 3.90 億部,同比下降 15.5% 。
IDC的2018年全球智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)顯示,2018年整體智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量共計(jì)為14.049億臺(tái),年同比下滑4.1%。Strategy Analytics的數(shù)據(jù)也顯示,2018年全球智能手機(jī)出貨量14.297億臺(tái),同比下滑5%,智能手機(jī)行業(yè)出現(xiàn)全年下滑。對(duì)此,IDC分析,2018年智能手機(jī)市場(chǎng)并沒(méi)有看到很多積極的活動(dòng)跡象,這其中有幾個(gè)因素,包括手機(jī)延長(zhǎng)更換周期、增加滲透率。許多大市場(chǎng),政治和經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的不確定性,以及不斷上升的產(chǎn)品價(jià)格導(dǎo)致消費(fèi)者的挫敗感增加。
“受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與手機(jī)同質(zhì)化兩大因素影響,現(xiàn)階段智能手機(jī)行業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀。”手機(jī)行業(yè)分析人士楊博丞告訴中國(guó)家電網(wǎng),“手機(jī)同質(zhì)化太過(guò)嚴(yán)重,無(wú)論是小米華為還是OPPO vivo,雖然說(shuō)一直都在發(fā)新機(jī),但他們的產(chǎn)品區(qū)別并沒(méi)有特別明顯。”
在市場(chǎng)疲軟的大環(huán)境下,技術(shù)進(jìn)步變得越來(lái)越不明顯,廠商們從營(yíng)銷(xiāo)角度出發(fā)挖空心思激發(fā)購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),但產(chǎn)品創(chuàng)新力卻不足以支撐用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力,用戶(hù)需求只能如涓涓細(xì)流,不斷收窄。過(guò)去一年,產(chǎn)能3600萬(wàn)部/年的天津三星被曝關(guān)廠停工、活在倒閉破產(chǎn)傳聞中的錘子科技已出售部分專(zhuān)利、昔日國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭金立遭遇破產(chǎn)、越走越偏的魅族手機(jī)銷(xiāo)量慘淡、同樣不堪銷(xiāo)量重壓的美圖“嫁”給了小米、小米進(jìn)入資本市場(chǎng)后大起大落、蘋(píng)果在高售價(jià)風(fēng)波中訂單大幅削減、樂(lè)視風(fēng)波后未能再煥生機(jī)的酷派面臨著“退市”風(fēng)險(xiǎn)、淪落至邊緣地帶的聯(lián)想僅剩下0.4%國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額、而被聯(lián)想收購(gòu)后的摩托羅拉甚至已經(jīng)從消費(fèi)者的選購(gòu)列表中消失,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)“百花齊放”的黃金時(shí)代在大浪淘沙中一去不返。
智能手機(jī)尋著家電行業(yè)的發(fā)展軌跡,開(kāi)始進(jìn)入寡頭時(shí)代。國(guó)內(nèi)某手機(jī)廠商負(fù)責(zé)人表示,整個(gè)手機(jī)行業(yè)處于跌宕起伏的階段,在市場(chǎng)相對(duì)飽和時(shí)期份額會(huì)向少數(shù)廠商集中。對(duì)于破局之策他提到了5G,“5G技術(shù)的到來(lái),可能會(huì)有所改變。有些廠商現(xiàn)在看起來(lái)很好,可能很快掉隊(duì),有的公司因?yàn)橛袆?chuàng)新技術(shù),可能很快發(fā)展起來(lái)。”
“由于國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)飽和,換機(jī)周期延長(zhǎng),智能手機(jī)的發(fā)展經(jīng)歷了數(shù)次‘換機(jī)潮’。”有業(yè)內(nèi)人士從換代需求的角度進(jìn)行分析,每一次的“換機(jī)潮”都伴隨著一項(xiàng)解決消費(fèi)者使用痛點(diǎn)的技術(shù)應(yīng)用。“在5G手機(jī)商用前,手機(jī)銷(xiāo)量下滑趨勢(shì)仍將延續(xù)。”
可以預(yù)見(jiàn),接下來(lái)的5G時(shí)代必然成為全球智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),無(wú)論行業(yè)或企業(yè),都希望5G作為一個(gè)新的風(fēng)口,給智能手機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)活力。這對(duì)小米來(lái)說(shuō)自然也不例外,甚至可以說(shuō),小米對(duì)5G技術(shù)的期待值不低于任何一家手機(jī)企業(yè),畢竟這家才上市半年多的公司,市值已經(jīng)累計(jì)蒸發(fā)千億多,正急切盼望在資本市場(chǎng)找回“自信”。
“低迷”的小米需要新“”
性?xún)r(jià)比與饑餓營(yíng)銷(xiāo)是小米自創(chuàng)立以來(lái)一直所獨(dú)有的“優(yōu)勢(shì)”,多少手機(jī)品牌曾試圖模仿,卻從未超越。這一優(yōu)勢(shì)讓小米在手機(jī)市場(chǎng)中占據(jù)了一定的份額,也助力小米成功港股上市。但上市后的小米,交出的答卷卻并不理想,股價(jià)一跌再跌,市值不斷蒸發(fā),處境堪憂(yōu)。
以最初17港元/股的發(fā)行定價(jià)來(lái)看,小米最初市值543億美元。7月9日小米上市首日,開(kāi)盤(pán)價(jià)16.6港元,較發(fā)行價(jià)下跌2.35%,市值約520億美元。雖然上市之初,德意志資本、麥格理、光大證券、西南證券等券商機(jī)構(gòu)均在研報(bào)中曾給予小米“增持”、“買(mǎi)入”評(píng)級(jí),目標(biāo)價(jià)在19.6 -30.3港元/股之間,但資本市場(chǎng)卻并不這么認(rèn)為。
在上市次日有過(guò)開(kāi)盤(pán)17港元/股、收盤(pán)19港元/股的“乍暖還寒”后,低走的主旋律幾乎從未動(dòng)搖,去年10月30日跌至11.4港元/股。到了年初1月8日,小米股價(jià)自開(kāi)盤(pán)后幾乎一路下跌,盤(pán)中一度下跌7.83%,截至收盤(pán)報(bào)11.1港元,全天大跌7.5%,較發(fā)行價(jià)跌去34.7%,成交10.34億港元,市值跌至338億美元左右。
1月9日,小米30億股解禁,開(kāi)盤(pán)股價(jià)為10.64港元/股,再次大跌逾5%,市值也縮水至330億美元左右。自解禁以來(lái),小米的股價(jià)更是不斷下探,1月16日?qǐng)?bào)收9.7港元/股,較前一日下跌2.61%。至此,小米的股價(jià)較半年內(nèi)的點(diǎn)跌幅已超55%,市值累計(jì)蒸發(fā)超過(guò)1500億港元。
經(jīng)歷過(guò)1月16日的谷,自1月17日開(kāi)始,小米分別于1月18日、1月21日、1月22日三次回購(gòu)股票,耗資總計(jì)近2億港元,回購(gòu)近2000萬(wàn)股,試圖穩(wěn)定股價(jià)。但在業(yè)內(nèi)人士來(lái)看,這也只是短時(shí)間對(duì)股價(jià)構(gòu)成支撐,在全球智能手機(jī)進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)時(shí)代,股價(jià)“風(fēng)雨飄搖”中的小米未來(lái)業(yè)績(jī)?nèi)匀怀氏滦汹厔?shì)。
性?xún)r(jià)比是一把雙刃劍,于小米而言,也正應(yīng)了那句“成也蕭何敗蕭何”。
伴隨消費(fèi)升級(jí)步伐加快,中高端手機(jī)市場(chǎng)崛起,并在蕭條的大環(huán)境中行情走俏,除蘋(píng)果、三星之外,華為、oppo等旗艦機(jī)型沖擊中高端市場(chǎng)格局,并留下了自己不可撼動(dòng)的地位足跡。當(dāng)然,這些跟小米是無(wú)甚關(guān)系的,雖然出貨量也在世界前五之列,但小米的銷(xiāo)量更多來(lái)自于印度、越南等符合其性?xún)r(jià)比定位的中低端海外市場(chǎng)。小米2018年第三季度財(cái)報(bào)顯示,小米手機(jī)海外市場(chǎng)出貨量增長(zhǎng)了60%,收入220億元,占據(jù)小米總收入近4成多。
沒(méi)有高端“代表作”是小米的痼疾,所以它開(kāi)始“蓄謀”高端路線(xiàn)以期擠入“上流”市場(chǎng)!2018年小米中期報(bào)告》顯示,2018年度小米在國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略重點(diǎn)是進(jìn)軍高端智能手機(jī)市場(chǎng)。第二季度,小米在中國(guó)大陸地區(qū)智能手機(jī)的平均售價(jià)同比增長(zhǎng)超過(guò)25%;第四季度,小米推出了高端市場(chǎng)試水作MIX系列的第三款產(chǎn)品MIX 3,但很顯然收效甚微。
“小米一直在走比較保守的中規(guī)中矩路線(xiàn)”,楊博丞說(shuō),即使目前售價(jià)的MIX 3,其實(shí)也就是一個(gè)全面屏+滑蓋,“發(fā)布后外界有很多聲音說(shuō)它是一種倒退,并沒(méi)有做成那種不是滑蓋的全面屏。”
數(shù)據(jù)顯示,2018年9月底,小米的庫(kù)存相比6月底增加了22%,相比2017年12月更是大增62%。另有IDC報(bào)告顯示,小米2018年第四季度國(guó)內(nèi)出貨量1030萬(wàn)臺(tái),同比2017年第四季度大降34.9%,對(duì)比同期華為23.3%的增量,小米競(jìng)爭(zhēng)壓力空前。Strategy Analytics總監(jiān)隋倩分析認(rèn)為,由于庫(kù)存積壓,以及面臨來(lái)自華為和Realme等中國(guó)和印度等主要地區(qū)的激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),小米的增長(zhǎng)在去年最后幾個(gè)月大幅下降。他直言“小米在2019年面臨更加艱難的局面,如果增長(zhǎng)繼續(xù)下滑,可能難以維持利潤(rùn)。”
雷軍顯然已經(jīng)意識(shí)到了小米模式下的諸多問(wèn)題,春節(jié)前夕,小米對(duì)外宣布將紅米品牌正式獨(dú)立,定位“性?xún)r(jià)比,主攻電商市場(chǎng)”,而小米旗艦機(jī)則專(zhuān)注于智能手機(jī)高端市場(chǎng)。2月20日,小米9發(fā)布,雷軍稱(chēng)“這可能是小米手機(jī)最后一次定價(jià)在3000以?xún)?nèi)。”誠(chéng)然,他似乎也認(rèn)為2999元的價(jià)格并不符合人們對(duì)高端市場(chǎng)的高溢價(jià)印象。
在將“性?xún)r(jià)比”托付給紅米的同時(shí),小米也對(duì)曾經(jīng)引以為傲的扁平化管理作出了告別,在近日正式推行一項(xiàng)針對(duì)內(nèi)部員工的層級(jí)改革,將公司員工的管理層級(jí)細(xì)化為專(zhuān)員、經(jīng)理、總監(jiān)、副總裁及以上,并配上與華為類(lèi)似的13至23個(gè)等級(jí)評(píng)定。專(zhuān)員級(jí)別為13級(jí)左右,經(jīng)理為16級(jí)到17級(jí)左右,總監(jiān)為19級(jí)到20級(jí)左右,副總裁為22級(jí)。對(duì)此改革措施,外界褒貶不一,有人認(rèn)為從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,小米將紅米獨(dú)立,進(jìn)一步細(xì)分了低端與中高度市場(chǎng),管理模式從扁平化到層級(jí)化的轉(zhuǎn)變,有利于小米在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的長(zhǎng)足可持續(xù)發(fā)展;但也有人擔(dān)心小米在建立職級(jí)體系后會(huì)喪失其扁平化管理的優(yōu)勢(shì)。
“紅米R(shí)edmi”品牌獨(dú)立發(fā)布會(huì)上,雷軍曾說(shuō):“創(chuàng)辦小米前我是華為鐵桿粉,任正非很多講話(huà)我都會(huì)背了,我也多次跟大家講國(guó)產(chǎn)品牌要團(tuán)結(jié),槍口抬高一尺。”可見(jiàn)無(wú)論外界看法如何,作為“華為鐵桿粉”的雷軍正驅(qū)使小米加緊向華為學(xué)習(xí)卻是既定事實(shí)。除了學(xué)習(xí)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的多品牌、多產(chǎn)品線(xiàn)、多渠道管理經(jīng)驗(yàn)之外,更在學(xué)習(xí)華為成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)于成立8年員工數(shù)已達(dá)2萬(wàn)的小米來(lái)說(shuō),也實(shí)為一個(gè)新的征程。
“手機(jī)+AIoT”能成為下一個(gè)籌碼么?
雷軍說(shuō),當(dāng)前全球手機(jī)市場(chǎng)正在經(jīng)歷階段性的低潮,會(huì)延續(xù)到5G真正大規(guī)模商用的來(lái)臨,而小米已經(jīng)做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。“我們也會(huì)在質(zhì)量、創(chuàng)新、交付等方面繼續(xù)勤練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ),為5G的春天做好扎實(shí)的準(zhǔn)備。”
在內(nèi)部管理改革之外,欲搭乘5G順風(fēng)車(chē)的小米,在5G春天來(lái)臨之前主動(dòng)出擊了。
1月11日,小米年會(huì),雷軍正式宣布并啟動(dòng)了自2019年起的小米未來(lái)五年核心戰(zhàn)略,也即 “手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略,“未來(lái)5年,小米將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過(guò)100億元。”這一戰(zhàn)略在1月17日的回購(gòu)股份公告中也有體現(xiàn),小米公告稱(chēng),在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及“手機(jī)+AIoT”雙引擎策略的推動(dòng)下,公司以股份回購(gòu)表達(dá)對(duì)當(dāng)下及長(zhǎng)期業(yè)務(wù)前景充滿(mǎn)信心。
“手機(jī)+AIoT”雙引擎,其中手機(jī)是一道過(guò)不去的檻兒,按雷軍的說(shuō)法,“手機(jī)業(yè)務(wù)始終占穩(wěn)全球第一陣營(yíng)就是勝利”,但從上述的分析可以看出,小米目前的全球第一陣營(yíng),更多是靠低端紅米手機(jī)在海外市場(chǎng)的銷(xiāo)量撐腰,定位中高端的小米手機(jī)功勞幾無(wú)。也許有人會(huì)以2月26日“小米9首銷(xiāo)日53秒售罄”的記錄來(lái)進(jìn)行反駁,誠(chéng)然,這確實(shí)反映出小米在一定程度上受到了消費(fèi)者的追捧,但從外界反饋來(lái)看,誰(shuí)又能說(shuō)這不是其一貫的高性?xún)r(jià)比+饑餓營(yíng)銷(xiāo)策略?說(shuō)回海外市場(chǎng)低價(jià)策略的全球第一陣營(yíng)話(huà)題,小米這種低價(jià)模式固然會(huì)在短時(shí)間內(nèi)帶來(lái)出貨量的激增,但與蘋(píng)果、三星、華為等高端定位的品牌相比,小米的利潤(rùn)率則明顯不足,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看,如果小米的雙品牌戰(zhàn)略與管理模式改革進(jìn)展順利且行之有效還好說(shuō),如若不然,目前這樣的增量市場(chǎng)又能維持多久?
從AIoT布局來(lái)看,AIoT指AI+IoT,即人工智能技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)在實(shí)際應(yīng)用中的落地融合,這是5G時(shí)代被業(yè)界最為認(rèn)可的兩大應(yīng)用場(chǎng)景,隨著該新概念被不斷超熱,從BAT到AI行業(yè)的獨(dú)角獸,都不約而同地官宣了AIoT戰(zhàn)略。不過(guò)小米的AIoT似乎有所不同,雷軍表示,對(duì)于小米而言,AIoT就是“All in IoT”。
客觀來(lái)講,小米在IoT是有一定優(yōu)勢(shì)的。2013年,小米以手機(jī)為中心孵化出生態(tài)鏈,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展小米在IoT布局上已經(jīng)有一步的趨勢(shì),截至2018年11月,小米IoT平臺(tái)已連接1.32億臺(tái)智能設(shè)備(不含手機(jī)和筆記本電腦),支持超2000款設(shè)備,號(hào)稱(chēng)“全球的消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”。年初,小米戰(zhàn)略入股TCL,為即將布局大家電業(yè)務(wù)在供應(yīng)鏈、代工產(chǎn)能等方面已經(jīng)開(kāi)始提前布局。
不過(guò)有意思的是,雷布斯說(shuō)著“All in IoT”,小米對(duì)外放出的口號(hào)卻是AI+IoT,那小米在AI的布局優(yōu)勢(shì)是什么呢?小愛(ài)同學(xué)?楊博丞認(rèn)為,小愛(ài)同學(xué)更多是通過(guò)語(yǔ)音交互去實(shí)現(xiàn)IOT的鏈接,目前還處于初級(jí)階段,F(xiàn)階段的小愛(ài)同學(xué)還在獲取大量的數(shù)據(jù),通過(guò)大數(shù)據(jù)去分析判斷一個(gè)人的行為習(xí)慣,進(jìn)而提升用戶(hù)體驗(yàn)。
如果“手機(jī)+AIoT”是小米為5G時(shí)代所籌備的核心戰(zhàn)略性“”,那么無(wú)論是作為一家雷軍定位的“互聯(lián)網(wǎng)公司”,還是作為一家資本市場(chǎng)評(píng)定的“硬件公司”,有生態(tài)缺核心技術(shù)的小米,距離祭出這張牌,似乎都還有很長(zhǎng)一段路要走。(賈瓊)
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