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快遞100與某舊書網(wǎng)的合作案例:C2C平臺物流痛點的解決之道

        【每日科技網(wǎng)】

  數(shù)字化時代,C2C電子商務模式蓬勃發(fā)展,消費者越來越傾向于通過在線市場直接買賣商品和服務。為了滿足消費者的需求,提升平臺的物流配送多樣性及運作效率,C2C交易平臺紛紛與第三方物流平臺合作,推動供應鏈數(shù)字化升級。

  快遞100作為中國快遞物流信息云服務領導品牌,為C2C交易平臺打造了「上門取件解決方案」,在線預約下單、全流程線上化、一對一財務結(jié)算、全流程售后無憂。致力于幫助企業(yè)為消費者提供更加專業(yè)和高質(zhì)量的服務,提升消費者滿意度。適用于有一鍵預約上門取件需求的電商平臺、品牌私域電商、ISV系統(tǒng)開發(fā)商等。

  截至目前,快遞100已經(jīng)服務了國內(nèi)多家品牌客戶,累計運行了上百萬快遞訂單,成功實現(xiàn)C2C交易全流程的數(shù)字化和線上化,真正做到了降本增效。

快遞100與某舊書網(wǎng)的合作案例:C2C平臺物流痛點的解決之道

  下單入口缺

  信息管控難

  某舊書網(wǎng)是全球的中文舊書網(wǎng)上交易平臺,它將傳統(tǒng)的舊書行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)完美融合,打造了一個獨特的C2C平臺。該平臺連續(xù)4年榮登中國電子商務網(wǎng)站百強排行榜,以古舊書為特色,在國內(nèi)古舊書網(wǎng)絡交易市場上占據(jù)了超過90%的份額。此外,平臺還擁有自主研發(fā)的圖書交易系統(tǒng)、實時拍賣系統(tǒng)、網(wǎng)上支付系統(tǒng)和即時通訊工具等,為圖書在線交易提供了全方位的保障。

  然而,隨著市場的發(fā)展和用戶需求的不斷變化,平臺也面臨著一些挑戰(zhàn)和痛點:

  1、賣家體驗感待提升:線上商城平臺缺乏下單入口,C端商家需自行前往驛站或聯(lián)系快遞員上門取件,并手動上傳單號,流程繁瑣且易出錯,整體售后體驗差。

  2、物流選擇單一:線上商城平臺平臺僅與一家物流供應商合作,物流配送成本較高。隨著業(yè)務快速發(fā)展,合作客戶需要更多性價比高的運力資源。

  3、物流信息難以管控:物流信息透明度對提升買家信任至關(guān)重要,但平臺物流追蹤困難,買家無法實時了解商品配送狀態(tài),導致咨詢量和投訴率增加。

  上門取件解決方案

  提升客戶滿意度

  針對某舊書網(wǎng)的業(yè)務痛點,快遞100為其打造了「C2C交易平臺上門取件解決方案」。C端商家只需在線上點擊一鍵下單,即可預約快遞員上門取件,無需再親自前往驛站或電話預約寄件。通過接入快遞100的「百遞云•API開放平臺」,可快速分配快遞員接單取件,當日攬收率高達90%。此外,還提供物流信息跟蹤、工單接口、專屬售后對接等全流程配套服務,為客戶提供全方位的物流全鏈路管控。

  1、增加運力資源,接入多家物流商,降低賣家發(fā)貨成本

  個人賣家在C2C平臺上銷售商品時,通常需自行承擔物流成本。由于訂單量小,難以獲得批量發(fā)貨的優(yōu)惠價格,導致物流成本較高。與多家快遞商合作,可比較不同快遞商的價格和服務質(zhì)量,選擇性價比的承運商。

  快遞100作為中國快遞物流信息云服務領導品牌,已集成聚合2100家快遞物流公司,運力資源行業(yè)?爝f100的「C2C交易上門取件解決方案」已與順豐、京東、德邦、菜鳥、圓通、申通、中通、韻達、極兔等多家主流快遞公司達成戰(zhàn)略合作,并統(tǒng)一服務標準,既能滿足企業(yè)日常物流運力需求,又能通過智能比價降低成本。

  某舊書網(wǎng)與快遞100合作對接聚合寄件,可輕松接入多家物流服務商家。訂單接單率從80%提升至95%,當日攬件率從85%提升至90%。在結(jié)算方面,只需與快遞100直接對接結(jié)算,無需單獨與快遞公司結(jié)算,減少了財務核算成本和時間,縮短了對賬流程。

  2、數(shù)字化管控,物流狀態(tài)全流程監(jiān)控,交易安全有保障

  C2C平臺需要確保交易安全和資金及時流轉(zhuǎn)。物流簽收是交易完成的重要憑證,缺乏有效的物流確認機制可能導致資金流轉(zhuǎn)不安全。

  「C2C交易上門取件解決方案」上線后,可實時查看訂單接單、分配、攬件、取消、簽收等狀態(tài),物流狀態(tài)追蹤全程可視化,大大降低了C端賣家在發(fā)貨過程中的咨詢量,保障了平臺交易的安全性。

  3、專屬售后客服,快速響應客戶需求,不斷提升接口能力

  與快遞100合作后,C端賣家/買家可直接在APP或小程序上提交客訴工單,快遞100專項客服快速響應,合作平臺客服方無需直接對接C端用戶,售后工作效能得到提升。在整體合作的半年內(nèi),快遞100通過多次高層拜訪,不斷收集合作客戶的需求點,并讓客戶參與每個優(yōu)化環(huán)節(jié),清晰了解每個需求對應的實現(xiàn)方法和卡點。

  快遞100在商務層面提前做好客戶的過程管理和預期管理,最終輸出方案上線時間并收集驗收結(jié)果。經(jīng)過項目復盤,最終實現(xiàn)了C2C交易一鍵預約上門取件的數(shù)字化升級,使C端賣家的發(fā)貨過程更加高效便捷,進一步擴大了平臺私域流量商業(yè)化能力。

  通過接入快遞100的上門取件接口,合作客戶在其線上商城平臺直接嵌入了下單入口,消費者下單后無需打印電子面單,可直接在線預約和支付?爝f員上門取件并攬件后,系統(tǒng)會自動生成單號并回傳至平臺。這程的優(yōu)化,使得客戶滿意度提升至98%。

  在數(shù)字化時代,C2C交易平臺的物流升級是提升消費者滿意度和平臺競爭力的關(guān)鍵。未來,快遞100將繼續(xù)創(chuàng)新和完善服務,為更多的C2C交易平臺提供更好的物流解決方案,推動行業(yè)的發(fā)展和進步。

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