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守【政】創(chuàng)新,探路保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新范式”

        【每日科技網(wǎng)】

  11月23日,CIIP2023中國保險科技創(chuàng)新合作大會在京舉辦。大會匯集保險科技領域行業(yè)專家、學者、國內(nèi)外頭部險企及保險科技公司負責人等各界人士,立足保險行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動理念,尋找行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動能、新視角,為保險科技產(chǎn)業(yè)鏈提供全新視野與機遇。大會現(xiàn)場,中電金信重磅發(fā)布《保險業(yè)監(jiān)管研究及數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向探索白皮書》(以下簡稱“白皮書”)。

  白皮書以保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主旨,政策監(jiān)管方向為指引,按照“監(jiān)管風向標解讀、行業(yè)動態(tài)觀察、監(jiān)管驅(qū)動下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向探索、轉(zhuǎn)型價值衡量及實踐之路”四個部分內(nèi)容來闡述,就保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)給出建設性思路,倡導保險行業(yè)高效提升數(shù)字化能力,結(jié)合自身情況有序平穩(wěn)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

守【政】創(chuàng)新,探路保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新范式”

  中電金信研究院企業(yè)架構(gòu)和數(shù)字化咨詢部副總經(jīng)理張峰帶來主旨演講

  守“政”創(chuàng)新探發(fā)展

  根據(jù)《數(shù)字中國整體建設布局規(guī)劃》、《保險業(yè)標準化“十四五”規(guī)劃》、《關于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導意見》等監(jiān)管政策的部署和要求,保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸步入深水區(qū),亟需探尋符合自身發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式。白皮書通過對近年來監(jiān)管政策性文件的理解,融匯近百家保險企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的經(jīng)驗以及中電金信28年在金融科技領域解決方案的沉淀,總結(jié)得出未來保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型七大關鍵詞,分別是回歸本源合規(guī)經(jīng)營、扶持產(chǎn)業(yè)、控制風險、創(chuàng)新發(fā)展、生態(tài)共贏和社會責任。這七大關鍵詞為保險行業(yè)發(fā)展提供了方向性參考。

  行業(yè)動態(tài)觀察有利于保險公司借助他山之石完善自身能力。白皮書在行業(yè)動態(tài)觀察上主要圍繞三大要點展開:一是通過與保險相關的其他行業(yè)生態(tài)圈政策動向觀察,對保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向及方式方法有所啟發(fā);二是從新保險合同準則IFRS17層面切入,重點關注落地實施層面端到端的技術(shù)選型與系統(tǒng)設計;三是對信息技術(shù)應用創(chuàng)新話題做出討論,以多個保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿案例做重點解析,介紹先進技術(shù)何以引領行業(yè)創(chuàng)新。

  “七大機遇”話轉(zhuǎn)型

  通過對監(jiān)管之下的行業(yè)動態(tài)進行觀察分析,得出結(jié)論“練好數(shù)字內(nèi)功”是保險公司重要工作方向之一。保險公司要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級賦能“基礎設施、風控、服務、營銷、運營”以推動企業(yè)降低成本,獲得效率提升。參照《數(shù)字中國整體建設布局規(guī)劃》,保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)五大趨勢,即業(yè)務線上率不斷提升,互聯(lián)網(wǎng)+;生態(tài)合作不斷深入,生態(tài)+;數(shù)據(jù)價值不斷明朗,數(shù)據(jù)+;社會責任感不斷加強,政策+;保險數(shù)字化底線思維,合規(guī)+。

守【政】創(chuàng)新,探路保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新范式”

  面對瞬息萬變的保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢,需要及時關注及時更新及時思考,迎風而上;诖,白皮書結(jié)合具體案例總結(jié)歸納了監(jiān)管驅(qū)動和數(shù)字化轉(zhuǎn)型下“業(yè)務經(jīng)營管理”和“基礎能力建設”兩大模塊中的七大主題機遇。業(yè)務經(jīng)營管理包含“產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融、數(shù)字化客戶營銷及服務、數(shù)字化開放生態(tài)建設、數(shù)字化風控與合規(guī)”四個部分。基礎能力建設包含“企業(yè)架構(gòu)能力建設、數(shù)據(jù)能力建設、數(shù)字底座與應用重構(gòu)”三個部分,白皮書全面展示了七大主題機遇背后的方法論及解決方案的分解。

  “量體裁衣”論價值

  當前,保險行業(yè)都在積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在此趨勢下,各大保險公司更應該重視衡量不同轉(zhuǎn)型模式帶來的業(yè)務價值,以價值為導向“量體裁衣”,選擇一條最適合自身企業(yè)情況的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

  在白皮書中,第四個部分重點介紹了使用參考模型計算數(shù)字化投產(chǎn)比的方式方法,原理是將投入和產(chǎn)出分類細化思考,拆分到可衡量的維度上做出評分,讓企業(yè)對選擇的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑帶來的效益做出一定判斷。白皮書還提到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的改良版路徑,從傳統(tǒng)的現(xiàn)狀-規(guī)劃-路線圖三步走,變成更直觀更可操作性的四步,將確定量化目標的一步作為重點嵌入其中,便于高效使用。

守【政】創(chuàng)新,探路保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新范式”

  中電金信在保險領域擁有2000余人的咨詢和實施隊伍,與60余家保險公司平均保持8年以上長期合作關系,在保險數(shù)據(jù)和移動化解決方案領域具有突出的市場優(yōu)勢。近期,中電金信助力頭部險企搭建的“集團級”數(shù)據(jù)中臺項目順利投產(chǎn),并為該大型保險公司提供了自下而上多位一體的自主創(chuàng)新國產(chǎn)化數(shù)據(jù)平臺解決方案,幫助其建立了統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺,推動集團與子公司數(shù)據(jù)互通共享,提升數(shù)據(jù)效能。此外,中電金信今年十月份中標新華保險“數(shù)據(jù)中臺一期建設”項目,標志著中電金信壽險數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展再上新臺階,成為保險行業(yè)客戶數(shù)據(jù)中臺建設的中堅力量和信賴選擇。

  此次白皮書的發(fā)布,再次證明了中電金信在保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領域具備深厚的行業(yè)積累。道阻且長,行則將至,面向未來中電金信將繼續(xù)全力推進保險業(yè)實現(xiàn)更加快速、穩(wěn)健的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為保險公司提供更多高質(zhì)量解決方案。

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