近兩年，盡管大環(huán)境影響家電行業(yè)艱難前行，但是仍有一些企業(yè)頂住壓力實現(xiàn)持續(xù)增長。據(jù)GfK中怡康數(shù)據(jù)顯示，今年1-7月份，海爾智家整體市場份額從24.5%升至27.1%，同比凈增2.6個百分點，是行業(yè)TOP3正增長的。

　　為什么海爾智家能持續(xù)增長?深究背后的原因，人才優(yōu)勢便是其中一個。近日，海爾智家GEDP全球工程師發(fā)展計劃啟動招募，聚焦物聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展需要，加大物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)方向的人才儲備。這些人才的吸納與培養(yǎng)，不僅將為海爾智家落地物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭戰(zhàn)略積攢科技力量，也是其完善ESG體系，以人才驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的又一重要舉措落地。

　　筑巢引鳳，以科創(chuàng)土壤吸引全球人才

　　對企業(yè)來說，如果業(yè)務(wù)是土壤，那員工就是能生根發(fā)芽的種子，兩者缺一不可。作為率先從家電企業(yè)轉(zhuǎn)型為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌的企業(yè)，海爾智家在物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭業(yè)務(wù)上的拓展，開辟了一片廣袤的“科創(chuàng)土壤”。那土壤有了，好員工從哪里來?GEDP項目應(yīng)時啟動。

　　GEDP項目是海爾智家在美國GEA愛迪生工程師培養(yǎng)計劃(EEDP)基礎(chǔ)上推出的全球工程師發(fā)展計劃，旨在培養(yǎng)未來全球研發(fā)領(lǐng)軍人才及創(chuàng)新。在GEDP項目，國界不設(shè)限、機會不設(shè)限、成長無上限。應(yīng)招的碩士應(yīng)屆畢業(yè)生可以通過GEDP項目提供的豐富密集的培訓(xùn)、充滿挑戰(zhàn)的定制化輪崗以及全球項目的合作，全面提升自身的專業(yè)能力和綜合能力，甚至可以獨立帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造產(chǎn)品，同時還可以獲得極具競爭力的薪酬和周全的生活福利，讓工作和生活雙滿足。

　　如此開放的人才平臺，自2017年啟動以來，已為海爾智家培養(yǎng)出一屆又一屆杰出的技術(shù)人才。拿行業(yè)能做到0閃縫的卡薩帝零距離自由嵌入式冰箱來說，就是出自GEDP項目學(xué)員王常志之手。這款冰箱應(yīng)用行業(yè)首創(chuàng)雙軸變軌鉸鏈技術(shù)，可以實現(xiàn)與櫥柜的0㎝嵌入，真正做到不閃縫，進而推動了冰箱市場份額的持續(xù)增長。今年1-31周，卡薩帝1W+冰箱市場零售額份額為38.8%，同比凈增1.5個百分點。

　　完善ESG體系，以人才資源驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　深諳“人才是第一資源”的海爾智家，不斷加大對創(chuàng)新人才的儲備。今年7月，第六屆海爾智家創(chuàng)客訓(xùn)練營正式開營，近1500名應(yīng)屆大學(xué)生入職海爾智家，包括算法工程師、智能制造技術(shù)研發(fā)工程師、物聯(lián)網(wǎng)軟件研發(fā)等181項高科技創(chuàng)新崗位。

　　人才引來了，可有企業(yè)困惑怎么才能留住呢 ?一般來說，對人才的有效培養(yǎng)，需要有堅定的理念、細化的具體原則、充足的財力支持、獨特而有效的培訓(xùn)方法、完善的制度和配套措施等一整套體系來支撐。海爾智家的獨特之處，就在于實行的創(chuàng)客機制，讓每個人都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價值化。在這樣的機制下，海爾智家堅持“以人為本”，對外是用戶至上，一切變革圍繞用戶需求進行;對內(nèi)是員工至上，人單合一讓每個人和其創(chuàng)造的價值合一。

　　海爾智家是行業(yè)內(nèi)率先成立ESG委員會的企業(yè)，致力于在全球范圍內(nèi)匯集人才，始終堅持“人的價值第一”，并將其貫穿于ESG公司治理中，大力推進GEDP項目，培養(yǎng)具有超專業(yè)水平、綜合素質(zhì)和國際視野的人才，同時致力于建立多元、平等、和諧、發(fā)展的工作氛圍，切實保障員工合法權(quán)益。在這樣的舉措下，員工個人價值得到實現(xiàn)，企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展，海爾智家ESG體系的發(fā)展與完善形成了多方共贏的良性循環(huán)。

　　如今，ESG已經(jīng)成為衡量一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要參考，海爾智家在該領(lǐng)域注重人才隊伍建設(shè)，完善公司治理，無疑為企業(yè)提供了借鑒。