躋身品牌500強(qiáng)意味著什么?意味著品牌實(shí)力已經(jīng)獲得社會和行業(yè)的認(rèn)可，也代表著品牌將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。而Leader的上榜，還有著另一層深意，那就是向業(yè)界展現(xiàn)了年輕態(tài)家電品牌強(qiáng)勁的活力和增長潛力。

　　7月26日，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)舉辦的2022年 “世界品牌大會”在京召開。主辦方從企業(yè)的品牌強(qiáng)度、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與消費(fèi)者行為等維度進(jìn)行分析，發(fā)布了2022年(第十九屆)中國500價(jià)值品牌榜單。其中，Leader以133.78億元的品牌價(jià)值成功入選，成為入榜的年輕態(tài)家電品牌，這也是年輕態(tài)家電品牌入選該榜單。不過，一個(gè)年輕態(tài)品牌為何會得到品牌500強(qiáng)榜單認(rèn)可?未來又會有哪些成長空間呢?

　　何以躋身品牌500強(qiáng)？品牌、價(jià)值、用戶認(rèn)同缺一不可

　　年輕態(tài)家電品牌Leader能夠與眾多品牌共同躋身中國價(jià)值品牌500強(qiáng)，背后原因可以從其品牌、價(jià)值與用戶三個(gè)層面進(jìn)行解析：

　　品牌方面。 任何品牌都不能憑空發(fā)展，能夠快速成長的品牌，背后往往有其深厚且獨(dú)到的資源。在Leader身后，人們就可以看到海爾智家平臺所提供的龐大資源優(yōu)勢。首先，Leader可以依托遍布全球的研發(fā)體系與設(shè)計(jì)中心，率先洞察年輕用戶需求;其次，又能利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新品牌與用戶的溝通方式，拉近用戶距離。

　　價(jià)值方面。 以往很多品牌只追求更好的產(chǎn)品性能，卻忽略了用戶的實(shí)際需求。但是，在一項(xiàng)調(diào)查中，被問起“購買商品考慮哪些因素”時(shí)，有93%的人選擇“生活中需要”。這說明，人們購買產(chǎn)品并非只看性能，更是為了滿足生活需要。對此，Leader改變產(chǎn)品創(chuàng)造思路：從單方面提供產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而與用戶共同定制個(gè)性產(chǎn)品;從提升產(chǎn)品性能，轉(zhuǎn)而為用戶創(chuàng)造最適配的舒適生活。這種主動讓用戶參與產(chǎn)品“我創(chuàng)”的先進(jìn)形式，也是其品牌價(jià)值的重要體現(xiàn)之一。

　　用戶方面。 用戶的認(rèn)可是品牌價(jià)值的重要組成部分，對于注重體驗(yàn)的年輕態(tài)品牌而言，這種認(rèn)可不僅來自產(chǎn)品功能，也來自于豐富的智慧場景。在空氣場景中，Leader BIGGER風(fēng)幕空調(diào)能聯(lián)動智慧手環(huán)，根據(jù)用戶運(yùn)動狀態(tài)調(diào)節(jié)風(fēng)感;在洗護(hù)場景中，用戶不僅能用Leader“小藍(lán)盒”洗消一體機(jī)清潔衣物，還能取下“小藍(lán)盒”滿足身邊的消殺需求;在飲食場景中，用戶可以為Leader iCase條式冰箱搭配個(gè)性貼紙，存儲容量不足還能再買一臺拼接使用，容量翻番。如此豐富的場景，不僅滿足了年輕人的需求，更為實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提供了助力。

　　與Z世代共成長？年輕態(tài)品牌開創(chuàng)持續(xù)升值空間

　　入選品牌500強(qiáng)榜單是對過往實(shí)力的認(rèn)可，對于品牌來說，與之同樣重要的還有未來的發(fā)展前景。以Z世代為主要服務(wù)對象的年輕態(tài)品牌，正在憑借年輕人快速成長的“紅利”獲取更廣闊的升值空間。

　　首先，最直接的“紅利”就是用戶數(shù)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國Z世代人群約有2.6億人。在家電領(lǐng)域，QuestMobile發(fā)布的《2021新銳品牌人群洞察報(bào)告》也指出， 25-35歲年輕人是家電品類的購買主力。由此可見，能夠掌握年輕群體的家電品牌，也將進(jìn)一步獲得未來市場的話語權(quán)。

　　另一項(xiàng)“紅利”是年輕人的消費(fèi)特點(diǎn)。電通中國曾在《2022解碼Z世代》報(bào)告中，將Z世代稱為“史上最分裂的一代”。他們會排隊(duì)1小時(shí)，只為一杯網(wǎng)紅奶茶;也會花費(fèi)上萬元，就為享受開盲盒的瞬間樂趣。同時(shí)，他們也熱衷比價(jià)，會在全網(wǎng)搜索“質(zhì)價(jià)比”的產(chǎn)品。如此多樣的消費(fèi)特點(diǎn)，也為Leader等年輕態(tài)品牌提供了更多的發(fā)展空間。要滿足年輕人的個(gè)性審美，可以對產(chǎn)品外觀大膽創(chuàng)新;要解決生活痛點(diǎn)，也可以打破行業(yè)思維，研發(fā)全新科技。不論哪個(gè)方向，都能激發(fā)出契合年輕人需求的消費(fèi)潛力。

　　在年輕用戶如此快速成長，以及多元的產(chǎn)品與體驗(yàn)形態(tài)帶動下，Leader早已展現(xiàn)出了持續(xù)升值的強(qiáng)勁動力。市場數(shù)據(jù)顯示，Leader空調(diào)前7月收入同比增幅19.9%，熱水器6月線上增幅21%，廚電6月線上增幅更是已經(jīng)高達(dá)571%。

　　一個(gè)服務(wù)于年輕人的品牌，一系列適配用戶需求的生活價(jià)值，一個(gè)個(gè)體驗(yàn)豐富的產(chǎn)品與場景，這樣的Leader擁有怎樣的升值空間，顯然已經(jīng)有了答案。而隨著年輕人在家電市場中的占比日漸提升，Leader也將作為年輕態(tài)家電品牌的代表之一，為更多年輕用戶帶去個(gè)性、舒適的生活體驗(yàn)。