5月26日,蟬媽媽X蟬客舉辦了「品牌電商增長(zhǎng)大會(huì)」,在私域?qū)��?chǎng)中,邀請(qǐng)青蛙王子、暴肌獨(dú)角獸等7個(gè)私域操盤(pán)手,以“流量變留量,‘公域+私域’引爆增長(zhǎng)”為主題,內(nèi)容包含聚流-留存-轉(zhuǎn)化等全流程,實(shí)戰(zhàn)案例拆解,分享618大促,私域怎么玩才能抓住流量,促進(jìn)公私域雙增長(zhǎng)。

　　多名操盤(pán)手直播中分享了自己的真知灼見(jiàn),讓我們一同回顧。

　　趙鑫 蟬媽媽&蟬客 COO

　　品牌私域在618通常會(huì)遇到哪些問(wèn)題?業(yè)績(jī)、價(jià)格、玩法、備貨、節(jié)奏等,只有解決這些問(wèn)題,才能制勝私域增長(zhǎng)。

　　曹平 青蛙王子童裝私域負(fù)責(zé)人

　　青蛙王子的私域主要通過(guò)培養(yǎng)精英導(dǎo)購(gòu)、打造銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化、制定精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系三個(gè)方向來(lái)運(yùn)作,整體轉(zhuǎn)化=40%私域分銷(xiāo)+30%私域直播+20%線(xiàn)下導(dǎo)流+10%渠道分銷(xiāo)。

　　鄭國(guó)煜 暴肌獨(dú)角獸副總裁

　　品牌在618大促的時(shí)候,要把活動(dòng)的選擇答案告訴用戶(hù),而不是讓用戶(hù)去猜,例如暴擊獨(dú)角獸傳遞的信息是,最劃算是在某貓,活動(dòng)和抽獎(jiǎng)在私域。讓用戶(hù)知道他們想要什么就要去哪個(gè)渠道。

　　徐小偉 精細(xì)化運(yùn)營(yíng)創(chuàng)始人&私域top級(jí)操盤(pán)手

　　絕大多數(shù)品牌能依靠的起量最快的是訂單粉,而訂單爆量主要是618和雙11兩個(gè)大促節(jié)點(diǎn)。618期間的引流和轉(zhuǎn)化,優(yōu)先選擇包裹卡。真正好的包裹卡引流需要具備:高效率+低成本+強(qiáng)復(fù)購(gòu)。使用包裹卡的時(shí)候,可以做AB測(cè)試,按照5000-10000的量做測(cè)試即可。

　　劉協(xié)雙 蟬客SCRM產(chǎn)品總監(jiān)

　　做私域不能以銷(xiāo)售的思路去做,而是以營(yíng)銷(xiāo)的角度去做。私域沉淀有效用戶(hù)數(shù)=觸達(dá)加微總用戶(hù)數(shù)x加粉通過(guò)率x運(yùn)營(yíng)留存率。

　　祁杰 社群公社創(chuàng)始人&億級(jí)私域操盤(pán)手

　　對(duì)于私域真正用戶(hù)留存在于,能不能帶來(lái)新流量,能不能帶來(lái)GMV。所以將渠道流量引流到私域后,需要通過(guò)各類(lèi)工具的搭配使用,進(jìn)行可持續(xù)性的、不需要人為干預(yù)和運(yùn)營(yíng)的裂變?cè)鲩L(zhǎng)。

　　肖楓 匠社酒業(yè)&多客私域創(chuàng)始人

　　私域的痛就是“死粉”,如粉絲的流失量過(guò)快,就會(huì)陷入惡性循環(huán),為了避免這個(gè)結(jié)果,我們必須要去推動(dòng)粉絲裂變。例如拉40個(gè)“死粉”進(jìn)群裂變,以馬甲做配合活躍群氛圍,邀請(qǐng)新用戶(hù)就送一瓶酒。一方面將“死粉”活躍,另一方面帶動(dòng)新流量進(jìn)場(chǎng)。

　　小結(jié)

　　618大促在即,許多品牌都摩拳擦掌等待在大促流量暴漲中實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化,把今年的業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)寄托于大促。但在大促時(shí)涌入的用戶(hù)流量,終究會(huì)在大促后散去,如何把握流量高峰,與用戶(hù)建立長(zhǎng)期聯(lián)系,做好用戶(hù)長(zhǎng)效增長(zhǎng),這是品牌方真正應(yīng)該思考的問(wèn)題。