◎智谷趨勢(shì)(ID：zgtrend)| 王延鶴

　　今天的手機(jī)市場(chǎng)還有新故事嗎?

　　曾經(jīng)，我們以為手機(jī)市場(chǎng)很大。

　　大到容得下幾十位“生來不凡”的企業(yè)家跑馬逐鹿，唱一曲改變世界的夢(mèng)想;

　　大到裝得下實(shí)驗(yàn)室的工程專家，富士康的廠弟廠妹，少年出道的算法天才;

　　大到養(yǎng)得出一個(gè)價(jià)值萬億的供應(yīng)鏈，華強(qiáng)北的山寨帝國，也讓中國手機(jī)反向沖進(jìn)歐美腹地，馳騁印度非洲。

　　那時(shí)候，不管是踩著風(fēng)口上青天的幸存者，還是一招錯(cuò)滿盤輸?shù)臈n雄，都有自己的光榮與夢(mèng)想，都能在14億人大市場(chǎng)得到撫慰，大不了“從頭再來”!

　　但當(dāng)黃金十年的高潮戛然而止，骨感的現(xiàn)實(shí)沉重到讓人輾轉(zhuǎn)難眠。

　　原來手機(jī)市場(chǎng)竟是那么的小!

　　小到“擠牙膏”的創(chuàng)新就讓人驚聲尖叫，“強(qiáng)得很!”;

　　小到寄予全村希望的第一民企，也只能刀兵入庫、輾轉(zhuǎn)雪藏;

　　小到容不下一次誤判，留不住犯錯(cuò)、堅(jiān)持、是非任評(píng)說的膽氣。

　　行到中流，戰(zhàn)場(chǎng)的烈度驟然升級(jí)。

　　2022年美股開市的第，蘋果股價(jià)曾短暫地突破了182.86美元。

　　交易員們只感到呼吸急促，眼睜睜看著蘋果的市值跳上3萬億美元的高臺(tái)。

　　一個(gè)令人膽戰(zhàn)心驚的事實(shí)是，

　　隨著華為的戰(zhàn)線收縮，那個(gè)蘋果獨(dú)占手機(jī)市場(chǎng)90%凈利潤(rùn)的恐怖時(shí)代，似乎正在回歸。

　　2021年，蘋果在高端手機(jī)市場(chǎng)的份額猛然擴(kuò)大。

　　已經(jīng)達(dá)到三星、華為、vivo、小米、OPPO等廠商們加起來都追不上的地步。

　　國產(chǎn)手機(jī)廠商吶喊了兩年的“高端化”，旗艦款手機(jī)整齊劃一突破了5000元價(jià)位。

　　但在去年9月iPhone 13發(fā)布之后，立刻橫掃群雄，登頂月銷售。

　　市場(chǎng)上烈火烹油。

　　與之匹配的，蘋果的營(yíng)收成績(jī)?cè)谑謾C(jī)市場(chǎng)占比繼續(xù)走高，達(dá)到44%。

　　蘋果從來不是出貨量最多的手機(jī)，但卻是毛利率的商品。

　　2021財(cái)年蘋果的凈利率為25.8%，比愛馬仕、LVMH等品牌還要高。

　　庫克或許不是最懂創(chuàng)新的CEO，卻把供應(yīng)鏈管理玩到了前無古人的地步。

　　即便最近兩年，半導(dǎo)體、相機(jī)模組等零部件愈發(fā)昂貴，iPhone 13的成本率上升到37%，仍是主要手機(jī)廠商里控制得的，也是定價(jià)權(quán)最豪橫的。

　　經(jīng)國外機(jī)構(gòu)測(cè)算，每賣出一臺(tái)iPhone 13 ProMax，蘋果能掙約4800元。

　　高端市場(chǎng)壟斷+銷售市場(chǎng)景氣，兩大趨勢(shì)的疊加，就營(yíng)造了2021年第二季度，蘋果再次獨(dú)占全球手機(jī)市場(chǎng)75%凈利潤(rùn)的景象。

　　同一時(shí)間，華為跌倒后，vivo、小米、OPPO、榮耀等國內(nèi)廠商也重排座次。備受期待的雷布斯并沒成為贏家。

　　2021年，vivo以21.5%的市場(chǎng)份額成為第一。出貨量7100萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)了23.3%。

　　不管創(chuàng)始人和高管們?nèi)绾蔚驼{(diào)，中國手機(jī)市場(chǎng)的指揮棒現(xiàn)在交到了vivo手中。

　　曾經(jīng)，蘋果改造了中國的產(chǎn)業(yè)鏈，使智能手機(jī)的大時(shí)代快速到來;

　　華為死磕芯片戰(zhàn)略，靠龐大的終端市場(chǎng)，倒逼出頂流的芯片設(shè)計(jì)實(shí)力;

　　人們觀察著vivo，將帶領(lǐng)中國手機(jī)走向何處。

　　智能手機(jī)的普及，將中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)送上了。如今互聯(lián)網(wǎng)正在走出高速增長(zhǎng)周期，開始適應(yīng)“降本增效”的陣痛，而中國手機(jī)市場(chǎng)也已經(jīng)飽和。

　　vivo在此刻，更能代表主要國產(chǎn)廠商們的急迫、迷茫和野心。

　　“人民海洋”的渠道戰(zhàn)，已經(jīng)完成了歷史使命。隨著增量市場(chǎng)消失，靠低毛利換市場(chǎng)的打法逐漸式微;

　　當(dāng)蘋果每賣一臺(tái)賺5000元，還能占15%的出貨量時(shí)，再搞低價(jià)割喉戰(zhàn)，去賣一臺(tái)只掙100塊的手機(jī)，顯然也是卷無可卷;

　　拓展IOT物聯(lián)生態(tài)鏈，企圖把家庭、辦公、出行等各場(chǎng)景都納入一部手機(jī)，掌聲背后是注意力的失焦;

　　做互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、廣告、內(nèi)容等產(chǎn)品，流量經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)金活水，只能滋潤(rùn)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的饑渴;

　　國產(chǎn)手機(jī)廠商們一直在試圖開辟新戰(zhàn)場(chǎng)，打破利潤(rùn)的瓶頸。

　　但剝開一切華麗的外衣，手機(jī)行業(yè)是制造業(yè)，是無盡前沿的高端制造。

　　只注重講故事，玩互聯(lián)網(wǎng)概念，搞生態(tài)化反的幾位大師，現(xiàn)在都還在靠嘴還債。

　　當(dāng)前國產(chǎn)手機(jī)大廠的主要命題，是科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)研究、供應(yīng)鏈提效的重活、累活。它們不性感，不能速成，還會(huì)燒包，但是刀刀見血。

　　vivo們正在探索兩條路，一條是“造芯”，一條是“造屏”。

　　一群人從自研ISP(圖像處理器)芯片入局。

　　國產(chǎn)手機(jī)一直在照相、影像方面具備優(yōu)勢(shì)。vivo就在去年推出了自研的V1芯片，自研圖像芯片，是對(duì)過去基于鏡頭、傳感器、算法優(yōu)化的影像實(shí)力，進(jìn)一步的升級(jí)。

　　同時(shí)，也是從一個(gè)相對(duì)容易的突破口，從邊緣進(jìn)入芯片這個(gè)“英雄處處埋骨”的絞肉機(jī)。小心翼翼試探著，向核心的SoC芯片，向高附加值的芯片設(shè)計(jì)上游挺進(jìn)。

　　另一群人，延續(xù)了過去30年手機(jī)的“變形計(jì)”，讓屏幕變得更大，再大一點(diǎn)!

　　第一代iPhone設(shè)計(jì)時(shí)，苛刻的完美主義者喬布斯，堅(jiān)決否定了當(dāng)時(shí)的“鍵盤+手寫筆”的方案。2007年，屏幕開始主導(dǎo)手機(jī)的變化。

　　現(xiàn)在手機(jī)最昂貴的零部件就是屏幕。更大的屏幕，意味著更高的定價(jià)。

　　為了觀感更好，手機(jī)廠商們?cè)斐隽藙⒑Ｆ痢⑶�線屏、打孔屏。為了實(shí)現(xiàn)全面屏，vivo曾發(fā)明了彈出式攝像頭。

　　時(shí)間線發(fā)展到2018年，折疊屏手機(jī)比真全面屏先一步到來——真正的，屏有多大，夢(mèng)有多大。

　　雖然都想對(duì)標(biāo)蘋果，但其芯片+iOS生態(tài)兩大核心，目前看都無法輕易撼動(dòng)。

　　對(duì)急于擴(kuò)大利潤(rùn)率的安卓陣營(yíng)來說，造屏，顯然是一個(gè)要珍貴得多的戰(zhàn)場(chǎng)。

　　一個(gè)暫時(shí)沒有蘋果存在的新戰(zhàn)場(chǎng)。

　　從中國退出之后，三星手機(jī)的遠(yuǎn)大夢(mèng)想落到了越南的肩上。

　　如今，三星在越南北寧、太原的手機(jī)生產(chǎn)工廠，約占其總產(chǎn)能的60%。三星還額外投資了2.2億美元，要在河內(nèi)市建成一個(gè)“東南亞”的研發(fā)中心。

　　三星越南生產(chǎn)基地

　　屹立江湖30年，三星有一套自己對(duì)手機(jī)行業(yè)的理解。

　　2019年，三星推出市面上第一款真正商業(yè)化的折疊屏手機(jī)。

　　到2021年結(jié)束時(shí)，三星已經(jīng)獨(dú)占83.47%的折疊屏手機(jī)市場(chǎng)。

　　成功源于差異化的創(chuàng)新。三星似乎再次驗(yàn)證了這個(gè)道理。

　　去年9月，三星宣布擴(kuò)建越南北寧工廠，將Galaxy Z Fold和Flip系列的折疊屏手機(jī)年產(chǎn)量，分別提升至1000萬和1500萬臺(tái)的量級(jí)。

　　要知道，2021年全球折疊屏手機(jī)加起來才出貨710萬臺(tái)。

　　直接翻倍的生產(chǎn)線規(guī)劃，似乎預(yù)示著，折疊屏的大時(shí)代的確來了。

　　國產(chǎn)手機(jī)廠商或許沒把三星手機(jī)當(dāng)成頭號(hào)對(duì)手。2018年，柔宇就有折疊屏手機(jī)問世。

　　但是，沒有人能無視“三星共和國”。

　　半導(dǎo)體、屏幕和電子工業(yè)，三星手上握著幾乎所有關(guān)鍵技術(shù)，同時(shí)也具備核心零部件的自產(chǎn)能力。就屏幕來說，即便京東方發(fā)展速度已經(jīng)很快，三星仍然占據(jù)了一半以上智能手機(jī)屏幕的市場(chǎng)。

　　第一個(gè)黃金十年匆匆跑過，蘋果、三星兩家仍散發(fā)著高山仰止的窒息感。

　　不過也不必妄自菲薄。至少目前為止，手機(jī)仍屬于受“摩爾定律”支配的制造業(yè)。

　　這一殘酷特性，決定了先行者無法躺贏——時(shí)間上的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，并不能轉(zhuǎn)換成長(zhǎng)期的市場(chǎng)壁壘，甚至還會(huì)成為后期創(chuàng)新的包袱。

　　需要持續(xù)不斷燒錢搞研發(fā)，保持技術(shù)先進(jìn)性;又要不惜血本重金升級(jí)工廠、生產(chǎn)線，保持產(chǎn)能先進(jìn)性。

　　隨著新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，以及供應(yīng)鏈的深度融合進(jìn)化，后來者一直會(huì)存有超車的潛力。

　　這就是殘酷的高端制造競(jìng)爭(zhēng)。

　　三星雖然搶跑，但最近3年里，華為、小米、OPPO、榮耀等手機(jī)廠商也都相繼發(fā)布了自己的折疊屏產(chǎn)品：

　　2019年2月，華為推出了其5G手機(jī)，折疊屏的Mate X系列;

　　2021年3月，小米發(fā)布了折疊屏手機(jī)MIX FOLD;

　　2021年12月，OPPO發(fā)布折疊屏手機(jī)Find N，并將折疊屏手機(jī)售價(jià)下拉到7699元;

　　2022年1月，榮耀推出了折疊屏手機(jī)Magic V，CEO趙明在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)連摔兩次手機(jī)展示抗摔能力;

　　2022年4月11日，vivo發(fā)布了折疊屏手機(jī)vivo X Fold，雖然姍姍來遲，卻是要直接開啟折疊屏2.0時(shí)代。

　　至此，國產(chǎn)手機(jī)“華米OV榮”五大廠商齊聚。

　　綜合多個(gè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，2022年折疊屏手機(jī)的出貨量將在1600萬臺(tái)左右，較上一年直接翻倍。

　　2022年，折疊屏戰(zhàn)爭(zhēng)才算是真正大幕拉開。

　　誰能從三星的口中奪食?

　　難以想象，從有成熟產(chǎn)品面市才不過短短3年，折疊屏手機(jī)已迫切需要一次迭代。

　　道理很簡(jiǎn)單：嘗鮮期過了。

　　隨著主流廠商紛紛推出折疊屏手機(jī)，產(chǎn)品差異化迅速變小。只有折疊屏的形式，已不足為恃。

　　接下來競(jìng)爭(zhēng)的方向都有哪些：

　　·誰能整合全球產(chǎn)業(yè)鏈，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和價(jià)格體系?

　　·誰能開發(fā)出“殺手級(jí)”應(yīng)用，將折疊屏的性能發(fā)揮到?

　　·誰又能攻克已經(jīng)浮現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)，做折疊屏的規(guī)則制定者?

　　現(xiàn)如今，折疊屏的技術(shù)痛點(diǎn)是折痕問題。

　　什么是折痕?

　　1.屏幕中間的部分被反復(fù)彎折、閉合、展開，就會(huì)出現(xiàn)凹陷;

　　2.屏幕兩側(cè)的門板，每一次開合的過程都會(huì)對(duì)屏幕產(chǎn)生擠壓，使受力位置凸起成M型;

　　簡(jiǎn)單的說，折疊屏長(zhǎng)時(shí)間使用后，形成的這種凹凸就是折痕。

　　而要從根源解決這個(gè)問題，最關(guān)鍵是鉸鏈這一關(guān)鍵結(jié)構(gòu)的突破。

　　鉸鏈，是直接控制屏幕開合的機(jī)械結(jié)構(gòu)，它的設(shè)計(jì)直接決定屏幕如何翻折、貼合、磨損。

　　別看它小小一個(gè)，卻由上百個(gè)精密零件組成的機(jī)械結(jié)構(gòu)，材料、工藝、組裝的技術(shù)難度都很大。

　　其難度就好比，在指尖上造一座橋!

　　三星使用的U型鉸鏈設(shè)計(jì)，就經(jīng)歷了數(shù)代完善才逐漸穩(wěn)定。初代的Galaxy Fold就曾因鉸鏈設(shè)計(jì)不成熟，導(dǎo)致屏幕頻繁出現(xiàn)故障，折痕問題也較為明顯。

　　吸取了教訓(xùn)的國內(nèi)廠商，則普遍采用水滴鉸鏈。相比而言，水滴結(jié)構(gòu)的彎折半徑更大，翻轉(zhuǎn)更加流暢自然，磨損自然會(huì)更小。

　　國內(nèi)廠商為了讓鉸鏈先人一步，可以說是不惜工本了。設(shè)計(jì)新結(jié)構(gòu)，研發(fā)應(yīng)用新材料，硬生生把鉸鏈成本卷到了千元級(jí)的水平，超過130美元。

　　這個(gè)成本是什么概念呢?

　　把iPhone 13 ProMax整個(gè)拆開，最貴的是三星的OLED屏幕(約105美元)，三攝相機(jī)模組(77美元)，這些都比A15仿生芯片(45美元)還要貴。

　　鉸鏈的成本上到這么高，就是為了保證這座橋能在上萬次的折疊以后，還能耐用、流暢、穩(wěn)定。

　　早在4年前，vivo就開始預(yù)研折疊屏產(chǎn)品。據(jù)了解，他們內(nèi)部前前后后出過幾十版的方案，都被自我否定了。就是想攻克下折疊屏的真難題，而不是盲目跟風(fēng)出產(chǎn)品去堆量。

　　手握技術(shù)，心里裝著用戶，腳下才站得穩(wěn)。

　　隨著vivo X Fold發(fā)布，我們看到vivo將鉸鏈提升到一個(gè)新高度。

　　vivo設(shè)計(jì)的“航天浮翼式”鉸鏈，共由174個(gè)精密零件組成，用上了液態(tài)金屬、鈦合金等6種航空級(jí)材料，經(jīng)受住了30萬次的彎折測(cè)試。

　　也就是說，如果每天開合手機(jī)屏幕100次，vivo的鉸鏈能保證至少8年內(nèi)穩(wěn)定耐用。

　　針對(duì)屏幕中部易凹、凸位置，vivo設(shè)計(jì)了一塊可浮動(dòng)的支撐。

　　當(dāng)屏幕展開時(shí)，浮動(dòng)中板就上升托起屏幕易凹陷部分;

　　當(dāng)屏幕合上時(shí)，浮動(dòng)中板就沉降留出充足的彎折空間;

　　在這樣的設(shè)計(jì)下，vivo X Fold擁有行業(yè)內(nèi)最小的水滴結(jié)構(gòu)，彎折半徑僅有2.3mm，這意味著屏幕被彎折的部分更少，折痕更窄更淺，屏幕間貼合更加緊密。

　　除此之外，更值得稱道的是vivo X Fold成為獲得DisplayMate A+級(jí)屏幕認(rèn)證的折疊機(jī)。

　　內(nèi)屏是2160×1916分辨率的8英寸大屏，躋身業(yè)內(nèi)屏系列;外屏是一塊6.53英寸，2520×1080的OLED屏，并且內(nèi)外屏都支持120Hz刷新率，使用了3D超聲幕指紋識(shí)別的新科技。

　　為了滿足性能，vivo X Fold搭載的是定制款的驍龍8 Gen 1 SPU芯片，用上了4nm制程的工藝。

　　影像部分，是之前vivo旗艦級(jí)的蔡司四攝套餐，主攝像頭是三星出產(chǎn)的5000萬像素的GN5。

　　可以看到，大廠為了把折疊屏推上高端王座，所有工藝、科技、零部件都是用的的。

　　制造成本和研發(fā)投入節(jié)節(jié)高升之下，折疊屏手機(jī)的價(jià)格卻是在逐步走低。

　　從價(jià)格上來看，三星W20系列定價(jià)是2萬元，華為Mate X系列定價(jià)17000元檔位，并且有價(jià)無市，需要黃牛加價(jià)購買。

　　現(xiàn)在，vivo、OPPO、榮耀都將價(jià)格殺到萬元級(jí)，并繼續(xù)向下。vivo X Fold的頂配價(jià)格也在萬元以下。

　　這幾年，國內(nèi)的OLED、光電、鉸鏈、金屬加工、新材料等產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展加速，相關(guān)技術(shù)不斷成熟，隨著“中國制造”和中國供應(yīng)鏈的開動(dòng)，折疊屏價(jià)格還會(huì)繼續(xù)下降。

　　在過去十年中，vivo從不盲目跟從行業(yè)風(fēng)口，而是把產(chǎn)品放在第一位，心里裝著用戶，想用戶所想，用心為用戶打造讓他們覺得好的產(chǎn)品，并勇敢去做差異化的創(chuàng)新：

　　HIFI音質(zhì)的vivo X1，全球最薄手機(jī)vivo X5，全球屏幕指紋手機(jī)X20 Plus，升降鏡頭，防抖“微云臺(tái)”的X50、X70搭載的自研V1芯片……

　　就在去年，vivo將“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)”寫入了自己的價(jià)值觀，再次將深刻理解用戶需求，用研發(fā)創(chuàng)新滿足需求，創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值的理念，貫徹進(jìn)每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　在2021年的vivo年會(huì)上，一向低調(diào)的創(chuàng)始人、CEO兼總裁沈煒罕見地喊出了，

　　“再過10年，20年來回看，2021年可能是vivo的質(zhì)變?cè)�年�?rdquo;

　　2022年，需要危機(jī)感，一點(diǎn)野心，也需要能沉下心來走難路的意志。

　　無論是高舉王座的蘋果，磨刀霍霍的三星，還是登頂中國的vivo，都是站在此時(shí)此刻，向歷史的下游張望。

　　博鰲亞洲論壇將在4月20日召開，今年的主題是“疫情與世界：共促全球發(fā)展，構(gòu)建共同未來”。

　　未來是什么樣子?科技走向何方?全球供應(yīng)鏈能如何合作?

　　這些宏大的命題又是如何拆解為一點(diǎn)一滴的技術(shù)進(jìn)步。

　　博鰲論壇的戰(zhàn)略合作伙伴，往往選擇跨國巨頭和作為主辦方中國的引領(lǐng)企業(yè)。成立20年來，博鰲論壇的合作伙伴里出現(xiàn)了國產(chǎn)手機(jī)廠商的名字。

　　論壇官員表示，“作為全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的領(lǐng)軍企業(yè)，vivo不僅是中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)新的一張名片，也是拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要力量。”

　　接過指揮棒的vivo，行到中流。

　　供應(yīng)鏈整合，技術(shù)攻關(guān)，出海競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)手與伙伴都相逢于高端制造的頂峰。

　　一場(chǎng)關(guān)于手機(jī)、通信、半導(dǎo)體和未來科技主導(dǎo)權(quán)的博弈，才剛剛開始。