隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為全球經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。商務(wù)部、中央網(wǎng)信辦、工信部聯(lián)合印發(fā)《數(shù)字經(jīng)濟(jì)對外投資合作工作指引》，提出推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)對外投資合作，積極融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球產(chǎn)業(yè)鏈、加快推進(jìn)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建設(shè)數(shù)字化境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)等11項重點工作。專家認(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)“出海”迎來好時機(jī)，前景廣闊。

    實際的情況是，目前已經(jīng)有越來越多的中國企業(yè)“走出去”。

    以中國移動通信產(chǎn)業(yè)為例，我們熟悉的中國智能手機(jī)行業(yè)中的小米、vivo、OPPO等品牌，物聯(lián)網(wǎng)模組廠商移遠(yuǎn)通信、中科創(chuàng)達(dá)等，均在以數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新模式助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長，培育新市場和產(chǎn)業(yè)新增長點，創(chuàng)造就業(yè)崗位，改善人們的生活。而在此過程中，與像高通這樣的外資企業(yè)合作在中國通信企業(yè)的出海進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用，體現(xiàn)了“雙循環(huán)”大背景下，借助全球化實現(xiàn)互利共贏的不可阻擋之勢，并為業(yè)內(nèi)樹立了中國企業(yè)開辟式增長的標(biāo)桿。

    中國5G領(lǐng)跑全球，助推中國移動通信企業(yè)加速“出海”

    提及當(dāng)下炙手可熱的5G，研究機(jī)構(gòu)GSMA智庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021年，全球已經(jīng)有超過175家運營商推出了5G服務(wù)，還有超過285家運營商正在投資部署5G技術(shù)。中國5G的發(fā)展和建設(shè)成績更加矚目，其中5G連接數(shù)占全球5G總連接數(shù)的78%，約4.3億。而到2025年，中國的5G連接總數(shù)將達(dá)到8.65億，占全球5G連接總數(shù)的40%，中國的5G普及率將超過50%。

    與此同時，中國在5G及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面積累了豐富的經(jīng)驗。

    據(jù)工信部發(fā)布的數(shù)據(jù)，目前中國已建成5G基站超過115萬個，占全球70%以上，是全球規(guī)模、技術(shù)進(jìn)的5G獨立組網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)；終端方面，中國5G終端用戶達(dá)到4.5億戶，全球每10個5G用戶中有8個來自中國。截至8月底，具有一定行業(yè)和區(qū)域影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺超過100家，連接工業(yè)設(shè)備總數(shù)達(dá)到7600萬臺（套），全國在建“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目超過1800個。

    中國5G發(fā)展之所以取得如此成績，在我看來，與企業(yè)在移動通信相關(guān)產(chǎn)業(yè)中提前布局、取得先發(fā)優(yōu)勢密切相關(guān)。

    以我們熟知的移動終端為例，早在2018年1月，小米、OPPO、vivo、聯(lián)想、中興、聞泰等中國終端廠商就率先與高通聯(lián)合啟動“5G領(lǐng)航計劃”，旨在加快中國手機(jī)廠商的5G手機(jī)產(chǎn)品的面世，更快更好進(jìn)入全球運營商5G手機(jī)發(fā)布的陣營。通過“5G領(lǐng)航計劃”，高通為中國伙伴持續(xù)提供全球化的5G解決方案，分享自身深厚的技術(shù)積累和全球資源。

    項目啟動三年來，中國廠商的產(chǎn)品不僅成功躋身全球主要國家和地區(qū)推出的首批5G智能手機(jī)之列，而且在5G時代大力開拓國內(nèi)外市場取得了良好的業(yè)績。

    從2018年“5G領(lǐng)航計劃”啟動至今，，中國前五大智能手機(jī)廠商在全球出貨量份額已增長超過三分之一。而截至今年第三季度，小米境外市場收入達(dá)到人民幣409億元，在總收入中占比52.4%，其中在智能手機(jī)方面，小米智能手機(jī)出貨量海外占比超過75%。而OPPO、vivo智能手機(jī)出貨量海外占比也達(dá)到50%左右。

    除移動終端外，2020年7月，在5G標(biāo)準(zhǔn)新版本Release16正式凍結(jié)之后，中國移動、廣和通、美格智能、移遠(yuǎn)通信、創(chuàng)通聯(lián)達(dá)等二十多家企業(yè)就開始積極布局，包括與高通共同倡導(dǎo)發(fā)起“5G物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新計劃”等 把握國內(nèi)外市場的廣闊機(jī)遇。

    該計劃實施以來，得益于國內(nèi)與海外市場的雙增長，從全球市場看，據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Counterpoint發(fā)布的統(tǒng)計報告，2021年第二季度全球IoT蜂窩無線通信模組市場按總營收排名，移遠(yuǎn)通信（Quectel）以市場份額21.2%位列第一，而廣和通（Fibocom）則以7.9%緊隨其后，排名第二，二者營收合計幾乎接近該市場的1/3。

    具體到海外市場，僅在2021年上半年，移遠(yuǎn)通信海外合同產(chǎn)生的收入占比就達(dá)到其總收入的四成左右；廣和通海外銷售收入占比50%以上；美格智能海外營收1.57億元，高于去年同期的1.37億元。

    從上述事實不難看出，得益于5G的提前布局和先發(fā)優(yōu)勢，中國移動通信產(chǎn)業(yè)正在加速“出海”，開啟從追隨到引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。

    從追隨到引領(lǐng)，中國通信企業(yè)做對了什么？

    所謂知其然，需知所以然。除了前述中國5G的先發(fā)優(yōu)勢外，中國移動通信產(chǎn)業(yè)何以到了5G時代，從追隨變?yōu)橐�領(lǐng)——刨析前述的“5G領(lǐng)航計劃”和“5G物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新計劃”的前后故事，其給中國企業(yè)帶來的助力，無疑會對現(xiàn)在和未來的中國移動通信產(chǎn)業(yè)，乃至科技產(chǎn)業(yè)的“出海”具有啟示和借鑒的價值及意義。

    從全球市場看，中國終端廠商與高通聯(lián)合開展的“5G領(lǐng)航計劃”，一方面，在高通全球化5G解決方案的支持下，終端廠商可以快速推出支持不同地區(qū)5G頻段的5G手機(jī)，為5G在全球的落地部署提供產(chǎn)品支持；另一方面，高通擁有覆蓋全球的區(qū)域團(tuán)隊網(wǎng)絡(luò)，與全球各地的運營商、渠道商及其他伙伴有著深入的合作關(guān)系，可以為中國手機(jī)廠商提供從技術(shù)與需求理解、產(chǎn)品設(shè)計、準(zhǔn)確執(zhí)行到全球不同市場的測試等一攬子全球化的服務(wù)和支持，讓中國廠商在全球眾多市場同時推出新的產(chǎn)品，開拓海外市場。

    以O(shè)PPO為例，在初入歐洲市場時，由于高通更熟悉當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，并將這些經(jīng)驗共享給OPPO，使其通過與高通公司的合作快速進(jìn)入當(dāng)?shù)氐倪\營商網(wǎng)絡(luò)。而在后續(xù)的5G商用終端的開發(fā)中，雙方的合作更為緊密。例如今年4月，OPPO宣布聯(lián)合沃達(dá)豐、高通和愛立信共同實現(xiàn)5GSA商用網(wǎng)絡(luò)在德國的正式商用。合作中，愛立信提供了無線基站解決方案以及用于SA網(wǎng)絡(luò)的云原生5G核心網(wǎng)，幫助沃達(dá)豐在德國建設(shè)5G SA網(wǎng)絡(luò)；OPPO與高通共同參與了5G SA網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)調(diào)聯(lián)測，并用搭載高通5G移動平臺的OPPO智能手機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測試。

    與此同時，5G手機(jī)作為新一代智能終端，由于頻段、功耗等方面的因素，產(chǎn)品開發(fā)的難度更高。而通過與高通的合作，可集合產(chǎn)業(yè)的力量降低5G從技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的難度，使終端廠商有更多的精力投入到產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計。

    以vivo為例，高通作為支持中國手機(jī)廠商成長的重要力量之一，在伴隨中國手機(jī)廠商成功出海的過程中，觀察到中國企業(yè)的需求于其他市場，在能力上也因而于海外同行。例如，vivo成為第一個通過升降式攝像頭帶來全面屏解決方法的廠商，該升降式攝像頭技術(shù)的穩(wěn)定性和可靠性也在vivo NEX 產(chǎn)品上得到驗證。而這一產(chǎn)品上的創(chuàng)新，讓“零界全面屏”成為了可能。

    可以說，“5G領(lǐng)航計劃”的實施途徑很好發(fā)揮了高通作為一家外企的天然優(yōu)勢。而除了在智能手機(jī)領(lǐng)域與中國合作伙伴展開合作外，高通還將合作從智能手機(jī)拓展到了智能物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。而這就說到了“5G物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新計劃”。

    這里我們以其中的合作伙伴移遠(yuǎn)通信為例，2017年，高通在澳洲的芯片業(yè)務(wù)開發(fā)總監(jiān)，說服了澳洲當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)運營商換掉有線光纖，轉(zhuǎn)為采用基于4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的路由器。移遠(yuǎn)通信接到訂單，要研發(fā)出澳洲運營商需要的這款4G路由器。移遠(yuǎn)通信的工程師和法國、中國臺灣地區(qū)的路由器供應(yīng)商客戶一起，經(jīng)過了長達(dá)一年的艱苦研發(fā)，在通過了運營商一系列復(fù)雜的產(chǎn)品認(rèn)證后，最終實現(xiàn)了幾百萬臺的規(guī)模量產(chǎn)。而這個項目不僅為多方合作伙伴創(chuàng)造了商業(yè)價值，也為當(dāng)?shù)貛�來了網(wǎng)絡(luò)迭代的社會價值。

    又如合作伙伴美格智能，其在使用高通芯片方案為某新能源車廠商提供5G互聯(lián)方案的研發(fā)過程中，車廠客戶突然提出了一項定制化技術(shù)需求，該定制化需求技術(shù)上難度極大，如果不完成客戶需求，項目將面臨擱淺。因該定制化需求主要涉及軟件層面，因此美格智能的軟件技術(shù)團(tuán)隊主動出擊，調(diào)集了幾十位軟件技術(shù)專家專項攻關(guān)，并與高通團(tuán)隊密切協(xié)作，最終在較短時間內(nèi)，完成了客戶的定制化需求，推動項目順利進(jìn)入量產(chǎn)。

    需要說明的是，上述僅是中國移動通信相關(guān)企業(yè)“出海”與高通密切協(xié)作，相互賦能，贏取海外市場的點滴，而正是這些點滴才匯集成中國企業(yè)“出海”的強(qiáng)大使能和助力，實現(xiàn)了中國移動通信產(chǎn)業(yè)在5G時代新形勢下的開辟式增長。

    “走出去”大勢不變，開辟式增長未來更可期

    如果說，前述是中國移動通信產(chǎn)業(yè)中的相關(guān)企業(yè)以自身“出海”的實踐證明了以開放、合作、共贏為基礎(chǔ)的開辟式增長對于提升中國移動通信產(chǎn)業(yè)在全球市場競爭力及踐行國內(nèi)國際雙循環(huán)具有積極作用、并樹立了標(biāo)桿的話，那么看未來，中國移動通信企業(yè)“出海”更是前景無限。

    首先從政策層面看，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出，要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化態(tài)勢，中國企業(yè)“走出去”可以抓住經(jīng)濟(jì)全球化的重要機(jī)遇，也成為推動形成國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展新格局的重要實踐，推動中國品牌走向世界，輸出“軟實力”。

    其次從產(chǎn)業(yè)層面看，鑒于移動通信產(chǎn)業(yè)和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是全球化程度、最為深入的行業(yè)，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣、密不可分，沒有任何一家企業(yè)或國家、地區(qū)可以獨自完成產(chǎn)業(yè)鏈中的所有環(huán)節(jié)，尤其是在5G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，供應(yīng)鏈對全球化依賴程度很高，從芯片成品在設(shè)計、代工、封測等環(huán)節(jié)的分工合作，到5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同制定，都需要許多國家和地區(qū)的電信運營商、制造商、技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)的共同努力。

    中國企業(yè)“走出去”的大勢不變，加之產(chǎn)業(yè)的屬性使然，開放、合作、共贏的開辟式增長未來更可期。

    需要說明的是，伴隨著智能網(wǎng)聯(lián)邊緣的擴(kuò)展和元宇宙的興起，以及云相關(guān)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，以智能手機(jī)為核心，汽車，XR等泛在化領(lǐng)域，對于“出海”的中國企業(yè)同樣充滿機(jī)遇。

    寫在最后：我們依稀記得，在“雙循環(huán)”剛提出的時候，我們產(chǎn)業(yè)圈存在著一些誤解，最典型的就是看到前半句話“以國內(nèi)大循環(huán)為主”，以為我們要降低對外開放的程度。這顯然是一個誤解，不可否認(rèn)，“以國內(nèi)大循環(huán)為主”是趨勢，也符合我國現(xiàn)階段的實際，但并不代表我們要主動放棄國際市場，這是錯誤的判斷，尤其是對于科技產(chǎn)業(yè)。科技文明時代的典型特征是，技術(shù)傳播的速度非�？欤�而惟有產(chǎn)業(yè)保持開放的姿態(tài)來接納，并積極參與全新的國際分工與合作，不斷開拓海外市場，才能更好地聯(lián)通國內(nèi)外市場，提升國內(nèi)循環(huán)的效率和水平，真正暢通“雙循環(huán)”，釋放新潛力。而在這一過程中，像高通這樣的外企充當(dāng)著“雙循環(huán)”新發(fā)展格局結(jié)合部的作用，是推進(jìn)雙循環(huán)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的不可或缺的重要力量。