今天魅族官宣了「魅族16s 旗艦手機發(fā)布會」的邀請函，這次發(fā)布會將于4月23日在魅族總部所在地珠海舉辦。

　　魅族歷次發(fā)布會邀請函都別出心裁。這次邀請函是一本書。這本書以「1%Selected」為書名，在書頁中除了空白之外獨有一張黑色內(nèi)頁，稍微加熱該頁面即會呈現(xiàn)「 Efforts」的字樣。在互動性和驚喜感之外，也像是魅族的一種表態(tài)：1%SelectedFor Efforts。

　　手機市場正進入存量競爭時代，品牌在快速迭代。過去營銷花樣頻出的魅族，此次反其道而行之。這次邀請函凸顯魅族「注重產(chǎn)品細節(jié)打磨」的匠人態(tài)度，在友商鮮少或不愿注重的領(lǐng)域和細節(jié)上傾注的努力，只為百里挑一的用戶。

　　沒錯，這很「魅族」。在手機圈，魅族從來都屬于對產(chǎn)品和用戶需求最為較真的那一小撮兒。

　　「1%SelectedForEfforts」，是很多品牌的產(chǎn)品原則。

　　日本品牌無印良品曾進行過一次品牌迭代，他們當(dāng)時請原研哉、深澤直人等設(shè)計師，去設(shè)計日常生活中那些最小、最不起眼的雜貨和細節(jié)。比如牙刷、毛巾等等。這種小細節(jié)上的設(shè)計感，一下讓品牌贏得了消費者的認可。

　　電影公司皮克斯也是細節(jié)考究派。在拍攝《美食總動員》時，為了在動畫中還原巴黎這個真實的城市，曾派制作團隊專門在一家餐廳門口觀察和記錄不同時間段的光影效果。最后當(dāng)這種不足1%的細節(jié)呈現(xiàn)在電影上時，很多人都會說一句，這就是他們印象中的巴黎。

　　只有真正對1%的細節(jié)重視了，用戶自然能感受到品牌滿滿的誠意。所有偉大的產(chǎn)品，都會對1%的細節(jié)投入的努力，目的只有一個：為了「百里挑一」的用戶。

　　這個社會一直都是少數(shù)人能發(fā)現(xiàn)那些真正的美、少數(shù)人能出人頭地，他們不是方法對也不是運氣好，而是在最關(guān)鍵的時刻，在幾乎看不到亮光的時刻仍然愿意付出的熱血和努力。這，是百里挑一的力量。

　　過去十年，手機行業(yè)經(jīng)歷了最為快速發(fā)展的時期。當(dāng)下手機市場進入存量競爭階段，各大品牌快速迭代，玩轉(zhuǎn)營銷花樣。但真正打動用戶的往往不是這些「形而上」的大噱頭，而是「適合自我」的小細節(jié)。

　　于是，魅族做出了表態(tài)：

　　1%SelectedForEfforts。

為何魅族敢做出這樣的表態(tài)?

　　回顧魅族的高光時刻，就能看出他們多年來都在像「強迫癥」一樣堅守著做一件事：為了百里挑一的用戶，即便是對1%的細節(jié)，也要付出的熱血和努力。

　　當(dāng)初MP3繁榮時期，魅族便放棄了MP3領(lǐng)頭羊的地位，轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)智能手機研發(fā)。十年前，國內(nèi)第一款大屏全觸屏智能機魅族M8正式上市。這款手機一舉奠定了魅族在手機行業(yè)的地位。一來它是基于WindowsCE6.0內(nèi)核定制的Mymobile系統(tǒng)，它面世后兩年安卓才正式發(fā)布。二是魅族M8也是一家除iPhone外應(yīng)用了多點觸控技術(shù)的手機。至今這款國產(chǎn)神機還擺在微軟總部的展館里。

　　時隔兩年，這種對1%細節(jié)和百里挑一用戶需求的投入和付出，又傳承到了M9上。M9率先轉(zhuǎn)型安卓系統(tǒng)陣營，在國產(chǎn)手機方興未艾的時代，M9甚至以國產(chǎn)神機的稱號，贏得了和iPhone4同樣「萬人空巷，爭相搶購」的贊譽。

　　此后每一代MX系列上的顏值和手感俱佳，再到Pro6上一刀切工藝的全行業(yè)跟風(fēng)，魅族就是在對外觀、結(jié)構(gòu)和手感的錙銖必較中付諸的心血。

　　在很多人的刻板印象中，無論轉(zhuǎn)型之作M8，還是黃章親手打磨的MX3，甚至到無劉海全面屏的魅族16th，顏值設(shè)計一直是魅族手機在行業(yè)里的重要標簽。

但除了設(shè)計，魅族還在想些什么?

　　每次發(fā)布會的邀請函都暗示出新品的一些特性。此次邀請函在加熱后即可顯現(xiàn)「Efforts」的黑色字體。在制造媒體互動驚喜的同時，或也在傳遞魅族16s作為16th系列的升級，會在性能、拍照和顏值上做出更好的優(yōu)化�；�于此前網(wǎng)友的猜測和爆料，或能推斷出：16s將會是一款更、更大屏占比的無劉海全面屏;更好的手感;以及更優(yōu)的雙攝拍照體驗。也正是魅族16s百分百的努力和優(yōu)化，極大的BOOM成本背后才會傳出售價3398元起的傳聞吧。

　　通常會說：少數(shù)服從多數(shù)。但商業(yè)、宗教等各個領(lǐng)域中，很多改變卻都是由少數(shù)派來決定的。這一小撮較真的人是通過對行業(yè)的執(zhí)著，以及對百里挑一的用戶的需求的打磨，才有了決定權(quán)。

　　現(xiàn)在把魅族定義為改變行業(yè)的少數(shù)派確實為時尚早，但通過這張邀請函傳達的態(tài)度能看出魅族的態(tài)度始終如一：重視百里挑一的用戶，愿意為那1%的細節(jié)投入的努力。

　　可能這次邀請函的載體并非多驚艷，但這本書所傳達的「1%SelectedForEfforts」的態(tài)度，足以讓手機行業(yè)刮目甚至反思：在技術(shù)變化和品牌頻繁迭代的當(dāng)下，究竟該去追求潮流還是耐下性子去做一個肯為細節(jié)打磨的「匠人」。

　　就好像開篇所提到的無印良品品牌迭代的經(jīng)驗、皮克斯對細節(jié)的打磨一樣，手機行業(yè)供應(yīng)鏈極度透明化、競爭日益激烈，接下來誰能對1%的細節(jié)足夠重視程度、對百里挑一的用戶足夠尊重，并為之付出的熱血和努力，誰便會有優(yōu)勢。